2025/06/09 更新

お知らせ

 

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サトウ アキコ
佐藤 亜希子
SATO AKIKO
所属
経済学研究院 産業マネジメント部門 准教授
統合新領域学府 オートモーティブサイエンス専攻(併任)
経済学府 産業マネジメント専攻(併任)
経済学部 (併任)
職名
准教授
連絡先
メールアドレス
プロフィール
多国籍企業の国際ビジネスを、国際化プロセス、政治経済学やグローバル全社戦略の視点で、調査、分析することを専門領域としている。特にエマージング・マーケットにて日々事業を行なっている日系多国籍企業に注目している。教育では、ビジネススクールのMBAの学生向けに、国際経営、アジアの産業と企業、ゼミを担当している。授業では、理論と実践の両輪を強力に推進し、学生が卒業後に学んだ理論を実務にて使いこなすことを目標に日々励んでいる。研究では、国際ビジネス、戦略経営、多国籍企業、エマージング・マーケット、制度的問題、を専門として、より実践的かつ実証的アプローチに取り組んでいる。特に企業に直接アプローチし、深く掘り下げるケーススタディに取り組んでいる。世界は広く、沢山のビジネスチャンスが転がっている。地方の中小企業も世界に進出する時代である。しかし、チャンスもリスクも国際規模になる為、しっかりとした準備、特に綿密な戦略を練ることは喫緊の課題である。ダイナミックな国際ビジネスの世界、特に複雑なエマージング・マーケットの制度的環境において、日系企業を中心とした勝ちパターンを追求している。

研究分野

  • 人文・社会 / 経営学

学歴

  • Saint Petersburg State University   Graduate School of Management  

    - 2022年6月

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    国名:ロシア連邦

  • SKEMA Business School    

    - 2007年8月

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    国名:フランス共和国

研究テーマ・研究キーワード

  • 研究テーマ: 日系多国籍企業の国際化プロセスとグローバルストラテジー

    研究キーワード: 多国籍企業、日系企業、企業の国際化プロセス、グローバル全社戦略、親会社と海外子会社の関係性

    研究期間: 2018年9月 - 現在

  • 研究テーマ: エマージング・マーケットにおける制度的問題と多国籍企業のノンマーケットストラテジー

    研究キーワード: 制度的問題、エマージング・マーケット、ノンマーケットストラテジー、インフォーマルな制度、政府と企業の関係性

    研究期間: 2018年9月 - 現在

受賞

  • 2nd prize, the Annual Conference of Eastern Perspectives

    2018年3月   School of Asian Studies, Faculty of World Economy, and World Politics, National Research University Higher School of Economics (HSE University)   Entry Strategy of Japanese Companies in Russia

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    受賞区分:国際学会・会議・シンポジウム等の賞  受賞国:ロシア連邦

論文

  • Causal mechanisms of COVID-19 disruptive effects on liability of foreignness and the emergence of new firm-specific advantages 査読 国際共著

    Akiko Sato, Andrei Panibratov

    International Business Review   32 ( 4 )   2023年8月   ISSN:0969-5931

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    担当区分:筆頭著者, 責任著者   記述言語:英語   掲載種別:研究論文(学術雑誌)  

    There is the need for comprehensive research on the disruptive effects of COVID-19 on international business (IB) in preparation for future disruption. However, we know little about the causal mechanisms of the phenomenon which impacted IB. Based on a case study of a Japanese automotive firm in Russia, we investigate how firms tackle institutional entrepreneurship with firm-specific advantages to overcome the disruptive effects. Consequently, the pandemic increased institutional costs due to greater uncertainty in Russian regulatory institutions. To manage this, the firm developed new firm-specific advantages to deal with the increasing uncertainty of regulative institutions. The firm united with other firms to motivate public officials to advocate for semi-official debates. Our study contributes to extending intersecting studies on the liability of foreignness and firm-specific advantages through the lens of institutional entrepreneurship. We propose a holistic conceptual process model of the causal mechanisms and a novel construct for new firm-specific advantages.

    DOI: 10.1016/j.ibusrev.2023.102142

    Scopus

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    オープンデータURL: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0969593123000422?via%3Dihub

  • Transforming the liability of outsidership into assets of outsidership: a comparative study of Japanese automotive subsidiaries in Russia 査読 国際共著

    Akiko Sato, Andrei Panibratov

    Asia Pacific Business Review   30 ( 1 )   72 - 93   2022年5月   ISSN:1360-2381 eISSN:1743-792X

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    担当区分:筆頭著者, 責任著者   記述言語:英語   掲載種別:研究論文(学術雑誌)  

    This study investigates the mechanisms that transform the liability of outsidership into assets of outsidership. Debates on transforming the liability of foreignness into assets of foreignness have been emerging, but transforming the liability of outsidership into assets of outsidership remains unclear. Drawing on organizational learning perspectives, we provide a comparative study of Japanese automotive subsidiaries in Russia. We suggest that advanced economy multinational enterprises in emerging markets benefit from local networks with a local partner but not from non-experience-based firm-specific advantages. Our study contributes to current debates in the literature by presenting the novel concept of ‘assets of outsidership’ and discussing the mechanisms of this transformation.

    DOI: 10.1080/13602381.2022.2079280

    Scopus

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    オープンデータURL: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13602381.2022.2079280

  • Revisiting the concepts of liability of foreignness and liability of outsidership from foreign subsidiary management perspective 査読

    Akiko Sato

    Vestnik of Saint Petersburg University. Management   21 ( 1 )   19 - 46   2022年6月   ISSN:1605-7953 eISSN:2587-5868

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    担当区分:筆頭著者, 責任著者   記述言語:英語   掲載種別:研究論文(学術雑誌)   出版者・発行元:Saint Petersburg State University  

    <jats:p>The concepts of liability of foreignness and liability of outsidership have been central in international business research. The Uppsala model explains that firms often face obstacles and opportunities in management practices in a host market when internationalizing abroad. International business scholars discussed these concepts redundantly but vaguely in the literature. Only a few literature sources defined and utilized the concepts clearly over the last decade, however, it has not been demonstrated how the key constructs help to explain firms’ foreign subsidiary management. Therefore, the study reconsiders the concepts and identifies a proper utilization of the concepts in the texts drawing on an intensive systematic literature review in the leading international business and strategy journals from 2011 to 2021. The study also analyzes the articles in which the authors find ambiguous and overlapping use of the concepts by clarifying key constructs as identifiers. The study integrates defensive and offensive options for overcoming liability of foreignness and liability of outsidership into our conceptual model of operational structures from the foreign subsidiary management perspectives. The study contributes by providing a novel intensive literature review of the concepts over the last decade; by clarifying the key identifiers to distinguish the concepts in the leading international business and strategy journals; by proposing newly integrated conceptual models of defensive and offensive options from foreign subsidiary management perspectives with the focus on intra-organizational structures for operational aspects.</jats:p>

    DOI: 10.21638/11701/spbu08.2022.102

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    リポジトリ公開URL: https://hdl.handle.net/2324/7360329

講演・口頭発表等

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所属学協会

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学術貢献活動

  • Ad-hoc reviewer 国際学術貢献

    役割:査読

    Asia Pacific Business Review (5-year IF: 2.6 in 2023)  2022年8月 - 現在

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    種別:査読等 

  • Reviewer 国際学術貢献

    役割:査読

    Academy of Management Annual Meeting  2018年 - 現在

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    種別:査読等 

  • Reviewer 国際学術貢献

    役割:査読

    Academy of International Business Annual Meeting  2018年 - 現在

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    種別:査読等 

  • Reviewer 国際学術貢献

    役割:査読

    European International Business Academy  2018年 - 現在

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    種別:学会・研究会等 

担当授業科目

  • アジアの産業と企業

    2025年10月 - 2026年3月   後期

  • プロジェクト演習

    2025年4月 - 2026年3月   通年

  • 国際経営

    2025年4月 - 2025年9月   前期

  • グローバル経営

    2025年4月 - 2025年9月   前期

他大学・他機関等の客員・兼任・非常勤講師等

  • 2018年  The Russian Presidential Academy of National Economy, and Public Administration (RANEPA)  区分:非常勤講師  国内外の区分:国外 

    学期、曜日時限または期間:Winter-Spring semester

社会貢献活動

  • ロシアにおける人材マネジメントと、サンクトペテルブルグ国立大学の研究センターのご紹介

    役割:講師

    サンクトペテルブルグ日本商工会  月次会議  2018年12月

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    対象:企業, 行政機関

    種別:講演会