起業家教育及び起業意思形成から起業行動のプロセス
キーワード：起業家教育、起業意思、起業行動
2016.04～2021.06.

起業機会発見から識別、評価、起業
キーワード：起業機会発見、機会認識
2006.09.

技術系スタートアップ企業の成長パターンとマネジメント
キーワード：スタートアップ企業、企業成長
2003.04.

主要著書

1.	五十嵐 伸吾, 怱那　憲治, 長谷川　博和, 高橋　徳行, 山田　仁一郎, アントレプレナーシップ入門～ベンチャーの創造を学ぶ[新版], 有斐閣, 2022.09, 最新のアントレプレナーシップ学説に沿った教科書.
2.	五十嵐 伸吾, 怱那　憲治, 長谷川　博和, 高橋　徳行, 山田　仁一郎, アントレプレナーシップ入門～ベンチャーの創造を学ぶ, 有斐閣, 2013.12, 最新のアントレプレナーシップ学説に沿った教科書.
3.	Author ;Noriko Taji, Emiko Tsuyuki, Tomoyo Kazumi,Haruomi Shindo, Shingo Igarashi, High-Tech Startup Management Strategies:Case Studies and Issues in Japan, 2010.12.

主要原著論文

1.	＠五十嵐伸吾, チャルマース工科大学（スウェーデン）における起業家教育～どのように起業家教育は技術商用化の3 つのリスクを取り扱うか？, 研究イノベーション学会「研究　技術　計画」, 33, 2, 119-133, 2018.09, 本稿では、起業家教育の事例としてスウェーデンのチャルマース工科大学を取り上げる。チャルマース工科大学はテクノロジー・スタートアップと起業家を同時に搬出することを教育の目標としており、大学や企業、発明家からアイデア（権利化前の発明や発見）を集め、そのアイデアに基づきいかに商業化するかを教育の中心に据えていた。大学発のNTBFsは既存市場を破壊させるか新市場を創出する「能力破壊的イノベーション」を実現するようなラディカルな発見・発明が基盤となるものが多い。このため、大学発NTBFsは高い不確実性に直面するため、技術の商用化する際の「３つのギャップ」の克服が求められる。チャルマース工科大学の起業家教育では、この「３つのギャップ」に対応する形で教育がデザインされており、結果として地域エコシステムの多様な人材供給を果たしていた。.
2.	五十嵐伸吾, テクノロジー・スタートアップと地域エコシステム―福岡にいかにテクノロジー・スタートアップ創出のエコシステムを形成するか―, 日本ベンチャー学会誌Venture review, 31, 3-13, 2018.01, 先行研究によれば、地域の経済や産業を維持・発展させるためには、不断のイノベーションの創出が不可欠であり、その担い手は「イノベーターズ・ジレンマ」を抱える既存企業には務まらず「破壊的イノベーション」を追及するNTBFsとなる。これらNTBFsは大きなリスクと直面するため成功確率は極めて低く、簇業1）を促すエコシステムの形成が不可欠となる。 エコシステム形成の前提条件は「技術とヒトの一定の集積」であり、そこからエコシステムの形成プロセスが始まる。福岡では技術的な集積は実現できているもののヒトの集積には課題が残る。その問題を解決した上で、地域内外の各セクターが相互補完しながらエコシステム形成のプロセスを進める必要があり、そのためには九州大学が「企業家大学」へ移行することが必要となる.
3.	五十嵐 伸吾, 「地域における起業促進の一類型　~　アルプス電気盛岡工場が醸成した起業家精神」, 法政大学地域研究センター, 2012, 5, 89-104, 2013.03, アルプス電気の東北進出の歴史・背景より起業家精神を醸成する文化がいかに形成されたかを報告.
4.	Shingo IGARASHI, Noriko TAJI, "How Could we Encourage Start-ups? : The Cases at Iwate Prefecture in Japan", Frontiers of Entrepreneurship Research 2011, Babson College, Accept, 2011.12.
5.	Shingo　IGARASHI, A Pilot Study for a Growth Process of High-Tech Start-Ups: A Case Study of Access Corp. from the Aspect of Resource Accumulation, Asia Pacific Jornal of Innovation and Entrepreneurship, Vol.3,No.1,pp.7-26, 2009.05.
6.	田路則子、五十嵐　伸吾, レイテックス　～　ハイテクスタートアップの成長プロセス, 一橋ビジネスレビュー, 2009年ＳＰＲ.　56巻４号、pp132-146, 2009.03, [URL].
7.	五十嵐　伸吾, 「日本のスタートアップスの成長プロセス：資金調達マネジメントを中心に」, 「マーケティング・経営戦略のビジネス数理」, 朝倉書店　pp.189-204, 2009.03.
8.	五十嵐　伸吾, 「日本のハイテクスタートアップスの成長プロセス　～　資源蓄積から見たACCESSの事例研究」, 「研究　技術　計画」, Vol.23､No.2, 2008.09.
9.	五十嵐　伸吾, 日本のスタートアップスの現状, 一橋ビジネスレビュー, 2005年SUM.　53巻１号、pp16-35, 2005.06.

主要総説, 論評, 解説, 書評, 報告書等

主要学会発表等

1.	Shingo IGARASHI, "Practical education programs in Kyushu University ～　How could we teach “serendipity”　in entrepreneurship education programs?", 2021 California Entrepreneurship Educators Conference, 2021.04, [URL].
2.	五十嵐 伸吾, 全学的なアントレプレナーシップ教育のデザイン  ―マインド変革か起業家輩出か―, 法政大学イノベーション・マネジメント研究センター国際シンポジウム, 2017.02, [URL], アントレプレナーシップ教育の先行研究を整理した上で、九州大学におけるアントレプレナーシップ教育の設計プロセス、意図等を対比して、経過等を報告.
3.	五十嵐 伸吾, 九州大学におけるアントレプレナーシップ教育, 日本ベンチャー学会　第16回全国大会, 2014.11, アントレプレナーシップ教育に関するセッションにおき、QRECのカリキュラム設計、設計の上での理論的背景、実施結果を発表した.
4.	五十嵐 伸吾, 長平　彰夫, 起業機会の発見及び創造に関する事例研究～アルプス電気盛岡工場のスピンアウト企業群の起業プロセス, 日本経営システム学会　第51回（2013年秋季）全国研究発表会, 2013.12, 1企業の1工場からスピンアオトした企業群の起業プロセスを比較検討することで、起業機会の発見、あるいは起業機会の創造の両方のケースが存在することを実証した.
5.	五十嵐 伸吾, スウェーデンのアントレプレナーシップ教育の調査研究～ストックホルム、ヨーテボリ、ルンド、ウプサラ4か所の比較検討, 日本ベンチャー学会　第16回全国大会, 2013.11, スウェーデンの大学で実施されているアントレプレナーシップ教育をストックホルム、ヨーテボリ、ルンド、ウプサラ4か所の運営主体、講義形式等を含めた比較検討を実施した.
6.	五十嵐 伸吾, 『起業家教育の「これまで」と「これから」~九州大学におけるアントレプレナーシップ教育について』, 日本ベンチャー学会　第15回全国大会, 2012.11, QRECのアントレプレナーシップ教育の設計コンセプト、運営、教育方法を報告.
7.	Shingo IGARASHI,Ikkei MATSUDA, Sanjeev Sinha, "Entrepreneurship and Risk Management" in "Global Indian Friends for Japan – Initiative", India Institute of Technology(IIT) Alumni Association Japan, 2011.07.
8.	Shingo IGARASHI, Noriko TAJI, How Could We Encourage Start-ups? The Cases at Iwate Prefecture in Japan, 2011 Babson College Entrepreneurship Research COnference, 2011.06.
9.	五十嵐伸吾、片野　圭二、藤澤　久一、小川 淳, 「盛岡発起業家創出モデル～アルプス電気スピン・アウトベンチャーから学ぶもの」（「ベンチャー企業こそ復興の担い手：被災地からのアピール」第一部） , 日本ベンチャー学会, 2011.05.
10.	五十嵐　伸吾, 日本の起業プロセスと起業機会に関する試行的研究 ―ソフトウェア・スタートアップスの起業決意と起業機会に関する定量的アプローチ― , 2009年　日本ベンチャー学会年次大会, 2009.11.
11.	五十嵐　伸吾, 技術系スタートアップ企業の成長プロセス ～　株式会社アクセスの事例, 2009年　組織大会, 2009.06.
12.	五十嵐　伸吾, 技術系スタートアップ企業の成長プロセスとマネジメント, 2007年　日本ベンチャー学会年次大会, 2007.11.
13.	Shingo IGARASHI, Noriko TAJI, The Growth model of Japanese high-tech start-ups, 2006 BABSON College Entrepreneurship Research Conference, 2006.06.
14.	五十嵐　伸吾、桑嶋　健一, 技術系スタートアップ企業の成長プロセスとマネジメント, 2005年　研究技術計画学会年次大会, 2005.10.
15.	Shingo IGARASHI, Noriko TAJI, The Growth model of Japanese high-tech start-ups, Asia　Academy　of Management, 2005.08.

所属学会名

学協会役員等への就任

学会大会・会議・シンポジウム等における役割

学術論文等の審査

海外渡航状況, 海外での教育研究歴